雪天鹽業生產企業ERP項目建設培訓班在湘衡鹽化開班

  3月3日，雪天鹽業生產企業ERP項目建設培訓班在湘衡鹽化開班。股份公司相關領導、湘衡鹽化有關領導、項目方成員及各參訓人員參加了開班儀式。會議由股份公司數據管理中心主任任米莎主持。

  湘衡鹽化黨委書記、執行董事徐有朝致開幕辭。徐有朝代表湘衡鹽化全體員工對各位領導和同志來到湘衡鹽化指導工作表示熱烈歡迎，感謝集團和股份把湘衡鹽化作為ERP建設先行先試的試點單位，這將使湘衡鹽化的發展如虎添翼，使湘衡鹽化行的更穩，走的更好。徐有朝祝參培人員工作順利，生活愉快，預祝項目取得圓滿成功。     

  海通安恒項目經理張世林對ERP項目進行宣講，對ERP項目的重要性及主要內容進行說明，并對參培人員提出期望，相信項目完成后，雪天鹽業將成為制鹽企業信息化管理建設的標桿。

  湘衡鹽化黨委副書記、紀委書記、項目總監肖彧回顧了ERP項目從立項到定位選型的心路歷程，希望各位參培人員在集團堅強領導下，通過大家的智慧和汗水，克服項目實施過程中一切困難，圓滿實現預定目標，為集團和股份信息化建設作出應有的貢獻。

  任米莎詳細介紹了本次培訓的主要規定及章程，對相關激勵辦法進行了說明解釋。

  股份公司財務總監李瑛發表重要講話。李瑛介紹了ERP建設的重要性、緊迫性、復雜性，強調ERP建設是一個從上到下、統一步調、統一實施的系統工程，對于提升集團和股份數字化、網絡化、信息化、智能化建設具有重要意義。
  李瑛就本次培訓提出五點要求：一是要統一思想，提高站位。要深刻領會企業實施ERP的重大意義，以及SAP系統應用中蘊含的現代化企業管理精髓，要站在優化生產企業生產運行流程、提高精益化管理能力、加大大數據分析、產品對標、質量管控水平、降低生產成本、提升企業核心競爭力的高度來邊學、邊思、邊實施。二是要增強信心，快速進入角色。各位參培人員的基本功底和學習能力得到了專家們的認可，每個人要有做好事的信心，要緊跟項目節奏，嚴格遵守項目章程，轉換思維理念，適應項目制的工作方式，提高抗壓能力，快速的投入到學習和工作中。三是要有啃硬骨頭的精神，將自己打造成行家里手。大家都是可塑之才，要給自己定目標，把這次項目培訓的經歷當做一次人生的趕考，只有不同常日的刻苦和努力才會帶來成功的喜悅，希望大家把握好這次難尋的機會，腳踏實地，能吃苦，有毅力，放下面子，勤學好問，跟著專家和團隊，充分理解消化所學知識并轉化為個人的財富，成為公司生產運營流程優化設計和系統運行運維的技術骨干。要傳授和引領好公司系統用戶，使系統成功運行。四是緊盯實施目標，融和業務，有的放矢。要發揮單位與實施方的橋梁紐帶作用，多與本單位協調溝通。要熟悉掌握企業生產運營管控業務需求，前瞻性、全面性、精準性的提供給項目實施清單。五是樹立個人目標，爭當優秀項目實施員。ERP項目是集團和股份推進數字化轉型的重要項目，具有里程碑的意義。項目實施過程中會進行階段性的總結和表揚，使大家永遠處于飽和的競爭狀態。我們會嚴格按照考評辦法打卡積分，并進行排名，選舉優秀項目實施員，也會根據各單位項目推進實施效果進行評估。